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南桐公司《安全履职评估考核办法》约束领导守规尽责
文/庞向东 游剑    图/  责任编辑/ 庞向东    2018年02月08日   [ ]

  

为进一步增强各级领导服务安全生产的履职意识,转变工作作风,提高执行能力,近日,南桐公司出台了领导班子《安全履职评估考核办法》,约束领导人员守规尽责,促进企业安全稳定发展。

该公司为了确保此项工作的有序开展,成立了以董事长、总经理任组长,监事会主席、分管安全的副总经理任副组长的领导小组,加大工作考核力度。制定了领导班子、领导班子成员的具体考核内容,重点考核贯彻落实上级重大决策部署和上级决定要求情况、完成公司安全生产目标任务情况、各项管理制度和安全基础工作开展情况、是否正确履职或履职是否到位等。考核方式由公司考核领导小组到各子、分公司集中组织开展履职测评、考核,分半年、年度进行。

考核程序主要从全面总结、述职、民主测评、个别谈话、反馈意见等方面进行;领导班子考核等次分为好、较好、一般、差四个等次,领导班子成员考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次;被确定为基本称职等次的人员,对其通报批评,按有关规定减发年度绩效工资,被确定为不称职等次的人员,给予撤职处分,对考核为差的单位,公司予以通报批评,取消各类评先资格,并责令限期达标。

 
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