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财务公司“三结合一强化”打好防范化解重大风险攻坚战
文/邓晓莉    图/  责任编辑/ 程必伟    2018年06月27日   [ ]

  

今年以来,财务公司根据银监会进一步深化整治银行业市场乱象相关要求,不断弥补制度短板,强化问责,建立长效机制,坚决打好防范化解重大风险攻坚战。

结合监管要求,补齐制度短板。今年以来,该司结合公司业务开展情况,全面梳理公司现有制度,及时“废、改、立”,新建了《事后监督管理办法》,对《内部控制管理办法》《内部控制评价办法》《征信业务管理办法》《同业授信业务管理办法》等14个管理办法进行了修订完善,弥补制度短板;并对公司所有重点业务完成后进行全面复审和检验,防止出现差错,确保公司各项业务开展更加合规。

结合专项审计,强化监督检查。开展了2017年度内部控制评价、2017年度绩效考核及薪酬机制和执行情况专项审计、2017年度信贷资产分类政策、程序和报告情况检查评估工作,三个专项审计项目紧紧围绕整治银行业市场乱象工作要点,对公司治理、内控制度执行情况、信贷、同业等重点业务、员工管理情况、行业廉洁等方面进行了全面审计检查。对存在的问题及时下达了整改任务书,明确了整改内容、责任部门、整改期限。

结合员工培训,提升业务素质。上半年,共组织开展员工内部业务培训6期,共计170余人次参加,主要包括反洗钱业务知识、票据法律法规、征信系统管理等方面内容。同时送外参加财务公司协会、上海票交所等13期业务培训,参训22人次,较好提升了员工的综合素质能力。

强化问责考核,筑牢底线意识。针对年初进行的整治银行业市场乱象自查评估工作中发现的2个问题,公司绩效管理领导小组对5名相关责任人员进行了问责考核;对成立以来历年内外部审计、监管现场检查发现问题进行汇总分析,不断完善问责考核措施,制订了《员工日常工作规范考核细则》,对员工违规行为加大考核问责力度,增强了员工思想防线,提高了执行力,保证了员工在工作中坚守底线、不踩红线。

 
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