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渝新供应分公司多举措强化供应管理
文/张嘉宜    图/  责任编辑/ 李庆东    2018年08月21日   [ ]

  

为适应渝新ca88亚洲城娱乐客户端公司创新机制体制的要求,满足企业现阶段生产经营的需要,规范市场交易和物资运行管理,今年初,渝新供应分公司采取多项举措强化供应管理工作。

推行阳光运行。建立“阳光采购平台”,推行透明化操作方式,确保物资采购工作“公平、公正、公开”。

筹备新型系统。分公司目前正建立一套创新、高效、现代化的物资供应软件集成系统,由原来的客户端服务器转化为网页服务器,电脑、手机均可登陆查询、审批信息,预警功能能够有效提高工作效率,保障安全生产。

提升库房管理。分公司统一设计各矿、厂库房库名牌、电话联系牌,并悬挂上墙;根据各矿、厂库房的实际情况,统一制定了《供应分公司库管员岗位责任制》、《供应分公司库房收发制度》等多项管理制度,形成了从收货、验收、入库、发放、出库等环节的全套规章管理制度,使各项管理工作都有章可循;对库房物资进行定制化管理,打造一个标准化库房作为标杆库房。

力抓成本控制。分公司积极变更合同主体,由渝新ca88亚洲城娱乐客户端公司与优质供应厂家重新签订合同,发挥集中采购优势,逐步统一品种物资价格。一方面,对大批量常用物资,抛开中间商,直接与生产厂家订购;另一方面,在严格审定价格的基础上,对原矿业公司库存物资进行利用。

落实服务职能。分公司推行矿、厂包保制度,包保领导定期带领相关人员到四大片区中心站库房、矿井库房开展综合调研,主动沟通,收集信息,积极协调,全力保障物资的及时供应与售后服务。

抓好员工教育培训。分公司对集中管理的库管员从仓储基础知识、基础理念、案例分析等方面进行教育培训,培养规范检查意识,促使库管员主动学习,主动发现问题,改进操作过程中的短板。

强化监督管理。严格落实党风廉政建设和廉洁从业的规定;召开廉洁恳谈会,与全体管理人员签订廉洁从业承诺书;加强物资采购领域的监督执纪问责力度,筑牢拒腐防线。

 

 
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